新冠肺炎疫情的突然爆发，对经济、社会和环境造成了较大冲击。在这特殊时期，商业团队全体上下一心，众志成城，抗击疫情，坚决贯彻执行国家关于疫情防控工作的一系列重要指示，全力保障疫情防控，同时利用灵活办公的方式，高效开展各项工作，通过线上会议工具做好工作的沟通、协作和推进，确保疫情防控和业务工作“两手抓、两不误”，实现疫情防控的“七个到位”。

防疫责任落实到位。疫情发生后，商业公司高度重视疫情的防控工作，在集团的指示精神下，迅速成立了疫情防控领导小组，各中心、各部门都积极响应，主要负责人切实承担起第一责任人责任，严格落实疫情防控工作。

防控方案制定到位。制订符合商业公司实际情况的疫情防控工作方案，包括职能分工、后勤保障、复工安排、应急处置等内容，落实落细各项举措。针对办公地点所在小区曾出现过确诊病例的情况，行政部联系小区物业做好办公室的消毒、清洁工作，保证办公环境不受影响。

员工健康防护到位。人力资源部严格排摸员工假期出行轨迹，全面掌握员工当前身体状况、假期外出情况，每日统计员工健康情况，并记录台账；在现场办公恢复后，物业部和行政部每天早上都会在办公室门口统一测量体温，发放口罩，并保证每天一次的办公室消毒和清洁，确保办公环境防护。同时，建议员工错峰就餐，控制午餐时间在30分钟以内，餐前餐后注意洗手，做好个人防护。

防疫物资配备到位。防疫期间发动各位员工联系多方渠道购买防疫物资，复工前配备防护口罩1000个、消毒液32瓶、体温枪2个，充足的物资为抗疫防护夯实了硬件基础。

复工手续准备到位。在疫情期间，做好复工防疫的准备工作记录，配合街道准备复工材料，统计员工健康码配合小区物业制作安全出入证，确保商业公司按时、顺利复工。

目标计划落实到位。围绕年前签署的商业公司目标计划责任书，针对疫情发展的严峻局势，加紧制定、完善写字楼招租方案、裙房商业招商方案以及招租招商的工作进度节点计划，确保各项工作有序、高效展开。

部门工作开展到位。为努力克服疫情影响，各部门均采用居家办公+现场办公的形式，在防疫同时坚持做好本职工作。二月居家办公期间，员工加班加点，甚至利用周末时间沟通、讨论业务工作，通过线上会议工具一周组织召开十多个专题会议，推动工作正常开展。三月全面复工后，尚海湾项目整体定位经过三轮密集沟通讨论，确定了主题方向，企划部门与供应商对尚海湾项目案名、LOGO、楼书、宣传片等宣传推广物料做持续沟通和调改，写字楼和规划设计部门有序推进南北楼、292项目的设计调改及LEED金申办咨询，此外，策划部门加紧复审优化如皋、沈阳、南通、斜土路等多个项目的定位策划报告。

防控战役还未结束，还需要坚持做好各项防疫工作。在全力抗击疫情和复工复产的关键时刻，商业公司全体员工必将坚守岗位，不负使命，静待疫情退去，翘首共盼春归！